Doicești intră în reevaluare: primul modul NuScale decide viitorul centralei SMR de 462 MW — NRG-IA

Nuclearelectrica intră într-o etapă de decizie mai importantă decât simpla continuare procedurală a proiectului SMR de la Doicești. Consiliul de Administrație a completat ordinea de zi a AGA din 15 iulie 2026 cu două puncte care schimbă centrul de greutate al proiectului: informarea privind stadiul condițiilor asociate FID, cu termen de implementare iunie 2026, și aprobarea inițierii unor demersuri de evaluare a oportunității actualizării Strategiei de Implementare aprobate în 2022. Materialele care arată ce condiții au fost îndeplinite, amânate sau reformulate urmează să fie publicate la 1 iulie, după ora 18:00. Decizia nu suspendă oficial proiectul și nu anulează FID-ul aprobat în februarie. Ea deschide însă o reevaluare necesară înaintea angajării următoarei tranșe majore de capital. Proiectul trebuie să demonstreze că poate trece din faza de studii, licențiere preliminară și structurare contractuală într-un proiect bancabil, autorizabil și executabil la costuri controlabile. Centrala de 462 MW nu a fost redusă oficial la un singur modul Strategia aprobată în 2022 rămâne, formal, o centrală de aproximativ 462 MWe, formată din șase module NuScale de câte 77 MWe pe amplasamentul fostei termocentrale de la Doicești. Aceasta este și configurația evaluată de autoritatea nucleară americană pentru designul US460: șase module de câte 77 MWe. FID-ul din februarie 2026 a schimbat însă secvența comercială și distribuția riscului. Documentația aprobată de acționari arată că RoPower Nuclear a recomandat scenariul A1.3, în care inițial devine disponibil un singur modul de 77 MWe. Celelalte cinci module ar urma să fie achiziționate și puse în funcțiune după ce primul modul demonstrează că funcționează conform designului. Sunt prevăzute două mecanisme contractuale: fie RoPower cumpără inițial doar primul modul, iar celelalte cinci rămân în responsabilitatea NuScale până la demonstrarea funcționării acestuia, fie RoPower cumpără toate cele șase module, iar NuScale trebuie să ramburseze costul celor cinci module suplimentare dacă primul nu funcționează conform proiectului. Angajamentul NuScale pentru una dintre aceste două opțiuni este indicat chiar în documentația FID drept una dintre condițiile cele mai importante ale proiectului. Prin urmare, primul modul nu este o simplă primă etapă de construcție. El este testul tehnic, comercial și contractual care condiționează extinderea centralei la capacitatea proiectată. FID-ul condiționat nu este o autorizație necondiționată de construcție Decizia Finală de Investiție aprobată în februarie a fost prezentată ca un progres major pentru proiectul SMR românesc. Documentele oficiale arată însă că FID-ul este legat de condiții imperative. Nota transmisă acționarilor precizează că neîndeplinirea oricăreia dintre aceste condiții face proiectul nefezabil și împiedică derularea sa în forma aprobată. Condițiile detaliate nu sunt publice integral. Anexele cu studiul de fezabilitate, lista condițiilor RoPower, lista condițiilor SNN, modelul financiar și documentele tehnice au fost puse la dispoziția acționarilor în regim de confidențialitate. Publicul are acces la arhitectura generală a proiectului, nu și la costul total actualizat, LCOE-ul calculat, nivelul de îndatorare acceptat, costul capitalului, garanțiile furnizorului sau scenariile de venit care susțin rentabilitatea. Aceasta explică importanța AGA din iulie. Acționarii nu vor analiza doar un calendar tehnic. Vor primi prima informare oficială asupra condițiilor care trebuiau închise până în iunie: finanțare, contracte, licențiere, lanțuri de aprovizionare, angajamente comerciale și mecanisme de protecție față de riscul primului modul. Calendarul proiectului are nevoie de o actualizare credibilă Documentația FID indica iulie 2033 drept țintă pentru operarea comercială a primului modul și decembrie 2034 pentru centrala completă, cu condiția încheierii acordurilor comerciale pentru modulele 2–6. Pentru faza Pre-EPC, documentul estima o durată de aproximativ 15 luni și un buget de circa 600 milioane dolari. Această etapă urma să fixeze bugetul detaliat, lista contractorilor, arhitectura contractuală, finanțarea și calendarul de execuție. Înainte de Pre-EPC, RoPower trebuia să închidă investigațiile geotehnice, să continue licențierea, să finalizeze contractul Pre-EPC, să pregătească achiziția echipamentelor cu termen lung de fabricație și să definească lanțurile de aprovizionare. Apariția pe agenda AGA a evaluării strategiei la puțin timp după termenul inițial pentru condițiile FID arată că secvența de dezvoltare are nevoie de recalibrare. Nu rezultă automat că proiectul este abandonat sau că toate condițiile au eșuat. Rezultă că acționarii trebuie să decidă dacă strategia din 2022 mai corespunde structurii actuale de risc, calendarului tehnologic și capacității de finanțare. O actualizare credibilă trebuie să răspundă explicit la patru întrebări: care este costul actualizat pentru primul modul și pentru centrala completă, ce parte…